企业咨询管理是一种专业的服务活动，旨在帮助企业解决管理方面的问题，提高企业的经营效益和竞争力。具体来说，企业咨询管理的主要工作内容包括：
战略规划：
帮助企业制定长期发展战略，明确企业的目标和方向。
组织设计：
优化企业的组织结构，明确各部门职责和权利，提高工作效率和协同能力。
人力资源管理：
协助企业招聘、培训、激励和管理员工，提高员工的工作积极性和创造力。
绩效管理：
建立科学的绩效考核机制，提高员工工作效率和质量，促进企业发展。
市场营销：
制定市场营销策略，提高产品销售额和市场份额，增强市场竞争力。
财务管理：
建立科学的财务管理体系，优化财务结构，降低财务风险。
信息化建设：
帮助企业建立信息化系统，提高信息化水平和管理效率。
企业咨询管理通常以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接参与客户企业的具体经营管理活动。咨询过程包括企业诊断、方案设计、辅助实施等阶段。
企业咨询管理的工作职责可能包括：
认可公司企业文化，筛选潜在客户并记录客户信息。
维护客户关系，邀请意向客户参加公司活动。
负责特定地区大客户的联系、维护及成交。
协助课程系统的研发设计，收集相关素材。
协助课件制作及优化，协调课程现场物资和会场布置。
掌握公司培训课程及销售话术，提供针对性的企业管理相关课程与服务。
通过电话销售或拜访客户开发新客户，维护巩固老客户。
记录客户信息，完善客户档案，发掘客户需求促成成交。
企业咨询管理的招聘要求通常包括具备企业管理及人力资源管理知识与能力，能熟练使用相关工具和办公软件。