在撰写员工奖励原因时，可以参考以下要点：
突出业绩表现
描述员工在一段时间内如何超额完成任务指标，为公司带来显著的经济效益。
工作态度
强调员工的责任心、积极性和团队合作精神。
个人成长
突出员工的学习能力、适应能力以及职业发展的进取心。
创新能力
描述员工如何运用创新方法解决问题，或促进团队的创新。
具体例子
提供员工完成的具体任务、项目或业绩，以及其管理和协作方式。
对公司战略目标的贡献
阐述员工如何支持并帮助公司实现其战略目标。
团队精神
强调员工如何与同事融洽合作，共同为公司的目标努力。
其他贡献
如参与新产品开发、制定市场分析、制定发展战略等。
确保奖励原因具体、明确，并且能够激励其他员工效仿。奖励理由应由有经验的员工或领导撰写，并可根据公司文化和价值观进行调整