公司的组织结构通常包括以下几个关键要素：
领导层构成
董事长
总经理
总经济师
办事机构和人员
总经办
财务部
劳资部
各部门经理和办事人员
组织结构类型
线性系统
职能系统
直线功能系统
分区系统
模拟分散系统
矩阵系统
管理体制类型
有限公司制
子公司制
连锁制
事业部制
分公司制
组织层次
高层次策略决策层
中层次管理决策层
操作活动层
部门设置
根据企业的经营范围、职能定义、流程设计、资源配置、决策机制、责任划分等确定。
组织结构图
使用图表形式清晰展示组织内部各部门、各层次之间的排列顺序、空间位置、联系方式以及相互关系。
组织调整
根据企业战略发展需要，对组织结构进行调整。
在撰写公司组织结构时，应结合企业的实际情况，考虑组织结构的类型是否与企业的运营相适应，并尽量使用图表来辅助说明，以便于理解和沟通。