岗位股的给予方式主要有以下几种：
直接分配
根据员工的工作表现和贡献，直接将股权分配给员工。这种方式简单直接，能够立即激励员工，但需要确保评估标准的公正性和透明度。
期权激励
对于员工的长期发展规划，可以通过期权激励的方式给予员工股权。期权激励可以根据员工在企业任职时间的长短和绩效评价等因素来确定，从而鼓励员工长期为企业发展作出贡献。
限制股票
为了确保企业的长期发展，可以采用限制股票的方式，给予员工一定的股权激励，并约定一定的解锁期，以鼓励员工长期发展和稳定在企业。
股票期权激励
对于表现突出的员工，可以给予股票期权作为激励，以鼓励他们为企业的长期发展作出更大的贡献。这种方式能够将员工的利益与企业长期发展目标紧密绑定。
股份额度分配
根据管理者岗位的重要性、过去对公司的贡献、在公司的任职年限等因素，由董事会确定各岗位的股份分配系数，进而计算出每个岗位应分配的股份数量。
通过购买和奖励方式
员工可以通过出资购买公司股份或通过奖励方式取得公司股份。无论哪种方式，都需要通过变更公司股权登记来获得股权转移的合法定位。
在实施岗位股时，建议企业综合考虑以下因素：
员工的岗位重要性、工作表现和贡献。
企业的长期发展战略和目标。
股权激励的激励效果和可持续性。
相关法律法规和公司章程的规定。
通过合理的岗位股分配方案，可以有效地激励员工，提升企业的整体绩效和竞争力。