在商场卖手表的可行性取决于多种因素，包括市场定位、目标消费群体、经营策略以及经济环境等。以下是一些关键点：
市场定位与消费群体
手表不再是必需品，随着手机等电子产品的普及，佩戴手表的人群逐渐减少。因此，卖手表需要重新定位消费群体，可能更倾向于追求时尚、品牌或特定功能的消费者。
利润与销售策略
手表销售可以带来较高的利润，尤其是高端品牌。选择知名品牌的欧米茄、天梭等可以吸引一定数量的消费者，但需要考虑租金、人工费用等成本。
商场的活动和特价款式可以吸引更多顾客，提高销售额。
竞争环境
超市和商场卖手表的竞争环境相似，但商场的品牌通常更高端，消费者信任度较高。
需要关注竞争对手的销售策略和价格，以便制定有竞争力的经营方案。
行业前景
手表行业已经过了增长高峰，整体市场行情不乐观。尽管如此，如果能在合适的商场拿到位置，经营一些中低档品牌仍有可能赚取一定的利润。
销售技巧
销售人员需要具备专业知识，能够讲解机芯性能和品牌故事，以增加顾客的购买意愿。
建议
重新定位消费群体：针对追求时尚、品牌或特定功能的消费者进行营销。
选择合适品牌：根据经营成本和目标利润选择合适的品牌，如欧米茄、天梭等高端品牌或卡西欧、精工等中低端品牌。
利用促销活动：商场活动和特价款式是吸引顾客的重要手段。
提升销售技巧：加强产品知识和销售技巧的培训，提高顾客的购买转化率。
总体来说，在商场卖手表有一定的市场空间，但需要精准定位消费群体，选择合适的品牌和经营策略，才能取得较好的业绩。