绩效工资的计算方法因企业而异，但通常包括以下几个步骤和要素：
确定绩效工资基数
绩效工资基数一般在整体工资中的占比为20-30%。
绩效工资基数可以根据企业净利润、工资总额等因素确定。
设定绩效系数
绩效系数 = 实际绩效得分 / 100%。
绩效系数可以设定为向下最低0，向上最高1.0或1.2。
计算绩效奖金
绩效奖金 = 目标奖金基数 × 奖金绩效系数。
目标奖金基数一般为月工资的某个倍数。
奖金绩效系数可以通过公司绩效系数、部门绩效系数和个人绩效系数的加权平均来计算。
综合基本工资、岗位工资和奖励工资
绩效工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 奖励工资。
根据绩效指标和权重计算
比例法：通过员工对目标贡献的比例来确定工资金额，注重结果导向。
系数法：将员工绩效表现划分为若干等级，并与不同系数挂钩。
考虑其他因素
全勤奖、劳动纪律、工作质量、营业额等都可以作为绩效工资的考核项目。
绩效考核得分可以通过KPI绩效、360度考核和个人行为鉴定来计算。
示例计算
假设某公司的绩效工资计算如下：
绩效工资基数为月工资的30%。
实际绩效得分为90分（满分100分）。
目标奖金基数为月工资的1.5倍。
公司绩效系数为0.8，部门绩效系数为0.7，个人绩效系数为0.9。
则绩效系数 = 90 / 100 = 0.9。
绩效奖金 = 1.5 × 月工资 × 0.9。
绩效工资 = 月工资 × 30% × 0.9 + 岗位工资 + 奖励工资。
通过以上步骤和公式，企业可以根据自身情况灵活设计绩效工资的计算方法，以激励员工提高工作绩效。