撰写项目描述时，应该包含以下关键部分：
项目背景
简要介绍项目的起因、目的和市场需求。
阐述项目的必要性和潜在的社会经济影响。
项目目标
明确列出项目的具体目标和预期成果。
目标应该是可衡量、可实现且具体的。
项目范围
定义项目的边界和范围，包括所有相关的工作任务和阶段。
项目计划
使用时间表、甘特图等工具展示项目计划和关键里程碑。
参与者和利益相关方
列出所有参与者和他们的角色与职责。
执行方法
描述项目执行的方法和步骤，包括使用的技术和工具。
风险与风险管理
识别潜在风险并提出相应的风险管理策略。
成本估算和预算
提供项目的详细预算和成本估算。
项目评估和控制
说明如何监督项目进展和管理变更请求。
项目交付和成果评估
描述项目交付的标准和方法，以及如何评估项目成果。
确保信息清晰、完整且准确，以便于所有利益相关方的理解和参与。