撰写未来工作计划时，你可以遵循以下步骤和要点：
1. 明确目标和方向
确定公司或个人的发展目标。
了解公司或部门的整体计划。
2. 梳理现状
评估当前的工作状况和成果。
识别存在的问题和不足。
3. 制定计划
3.1 目标和任务
明确未来一段时间的主要目标和任务。
将大目标分解为可操作的小目标。
3.2 工作要点
列出主要和关键的工作内容。
确保任务和要求明确。
3.3 工作方案
针对某项任务或活动制定具体安排。
包括缘由、目的意义和相关具体安排。
3.4 工作规划
进行长远性和战略性的谋划和部署。
包括形势分析、总体要求、基本原则、总体目标、主要任务、政策措施、实施保障。
4. 实施步骤
制定实施时间表和里程碑。
分配资源和责任。
5. 监控和评估
设定检查点以监控进度。
定期评估工作成果与计划的一致性。
6. 结尾
总结计划要点。
表达对未来工作的展望和号召。
示例结构
```
未来工作计划
一、背景与目标
简述当前形势和公司/部门目标。
明确未来一段时间的工作目标。
二、主要任务与工作要点
列出关键任务和具体工作要点。
确保每项任务都有明确的责任人和时间表。
三、工作方案与实施步骤
针对每项任务制定详细的工作方案。
描述实施步骤和时间表。
四、监控与评估
设定检查点和评估标准。
定期回顾进度并进行必要的调整。
五、总结与展望
总结计划要点。
展望未来的工作成果。
```
请根据你的实际情况调整上述结构，并确保计划既实际又具有前瞻性。