内部招聘是指 在企业现有员工中进行选择，选拔符合职位要求的员工来填补企业内某一空缺的职位过程。这意味着，在组织内部进行人员调整和职位调整，而非从外部市场寻找新的员工。内部招聘不仅是企业人力资源管理的重要环节，也是企业激励员工、提高员工工作积极性和工作满意度的重要手段。
内部招聘的特点包括：
员工稳定性高：
内部招聘有利于保持员工的稳定性，减少员工流失。
充分利用现有人才资源：
内部招聘能够充分发掘和利用企业内部的人才资源，增强员工的工作动力和积极性。
提高招聘效率：
由于内部员工已经熟悉公司和业务，因此可以较快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。
增强员工激励：
内部招聘可以作为一种有效的激励手段，提高员工的满意度和忠诚度。
降低招聘风险：
内部招聘可以降低企业的招聘风险，节约招聘成本。
内部招聘的方法包括：
提拔晋升：
从现有员工中选拔出表现优秀、有能力担任更高职位的员工。
工作调换：
将员工从现有岗位调整到其他岗位，以发挥其特长或满足企业需求。
工作重换：
员工在内部换岗，以获得更多的工作经验和技能。
人员重聘：
对离职员工重新招聘，有时这些员工可能因个人原因离职，但能力依然符合企业需求。
内部招聘的优点在于能够快速找到合适的人选，节省招聘成本，同时增强员工的归属感和忠诚度。然而，过度依赖内部招聘可能导致企业缺乏新的观点和活力，员工可能陷入思维惯性。因此，企业应根据实际情况，合理运用内部招聘和外部招聘，以实现最佳的人才配置和管理效果。