石材保供预案的填写应当遵循以下步骤和要点：
预案标题
明确预案的名称，例如“石材保供应急预案”。
背景
简要描述当前社会竞争环境、市场需求变化以及供应链管理的复杂性。
提及制定预案的目的，即应对突发事件，确保供应链稳定运行。
风险评估
列出可能影响石材供应的突发事件，如自然灾害（地震、台风、洪水等）、供应商倒闭、交通中断等。
对每种风险进行分析，评估其可能性和潜在影响。
应急措施
针对每种风险，制定具体的应急措施。例如：
自然灾害：建立备用生产基地，确保原材料和成品的储备和运输；与多个供应商建立合作关系，确保原材料供应的多样性。
供应商倒闭：及时寻找替代供应商，确保原材料供应的连续性；与供应商签订长期合作协议，降低供应风险。
交通中断：建立应急物流体系，确保在交通受阻时仍能及时运输原材料和成品；与物流公司合作，制定应急运输方案。
资源保障
列出应急资源，包括备用供应商、储备仓库、物流车辆等。
确定资源分配和调度方案，确保在应急情况下资源能够迅速到位。
责任与分工
明确各部门和人员的职责和分工，确保预案的顺利执行。
设立应急小组，负责预案的组织实施和协调。
培训与演练
定期对员工进行应急预案的培训，提高应对突发事件的能力。
定期组织演练，检验预案的有效性和可行性，并根据演练结果进行调整。
预案修订与更新
定期对预案进行修订和更新，以适应市场和环境的变化。
记录每次演练和实际应对情况，总结经验教训，不断完善预案。
通过以上步骤，可以制定出一份全面、有效的石材保供应急预案，确保在突发情况下供应链的稳定运行。