处理不听话的下属时，可以采取以下策略：
了解下属需求
通过沟通了解下属的个性、动机和价值观。
针对个体差异，制定个性化的管理方案。
建立信任
经常与下属交流，建立相互信任的关系。
恩威并施
在关心下属的同时，对于原则问题要表现出坚定的立场。
赏罚分明，激励优秀员工，对犯错员工进行批评教育。
明确目标和标准
设定清晰的工作目标和绩效标准。
建立绩效考核机制，确保公开透明。
有效沟通
经常与下属沟通，了解他们的想法和意见。
通过有效沟通，帮助员工认识到自己的价值，提升工作热情。
设置陷阱任务
给予下属看似简单的任务，实则设置障碍，让他们在工作中出现失误。
风险任务
分配风险较大的任务，让下属在压力下犯错。
分化瓦解
识别团队中的不同势力，通过恩惠或冷落策略分化瓦解。
反思管理方式
反思自己的管理方法，是否有过激行为或沟通不当。
客观评价
对员工的工作进行客观评价，诚恳地赞扬成绩，具体指出不足。
尊重员工价值
将员工视为企业的重要资本，合理奖惩。
避免冲突
管理者应避免与下属产生不必要的冲突，保持友好的态度。
选择正确的批评方式
在批评时先肯定员工的成绩，再指出需要改进的地方。
以上策略可以帮助管理者更有效地处理不听话的下属，同时维护团队的和谐与稳定。请根据具体情况灵活运用这些策略