全过程咨询是指 对建设项目提供组织、管理、经济和技术等方面的工程咨询服务，覆盖建设工程生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、实施、竣工验收及后期运营等阶段。其目标和意义在于通过高度整合项目管理、工程勘察、设计、监理、造价、招标代理等业务资源和专业能力，为业主提供综合性、跨阶段、一体化的咨询服务，帮助业主达成项目的整体目标。
全过程咨询的特点包括：
全生命周期覆盖：
咨询服务涵盖项目从前期策划到后期运营的各个阶段，确保项目在各个阶段都得到专业的指导和支持。
跨阶段整合：
咨询工作不仅限于单一阶段，而是在项目生命周期的不同阶段之间进行协调和整合，以实现整体效益最大化。
一体化服务：
通过整合项目管理、设计、监理、造价、招标代理等多种服务资源，提供全面、一体化的解决方案。
专业资源整合：
利用各领域的专业知识和经验，为项目提供综合性的技术和管理支持。
全过程咨询的意义在于：
提高效率：
通过整合服务资源，减少重复工作和信息传递的损耗，提高项目管理的效率。
节约成本：
通过优化项目流程和管理，降低项目成本，提高投资效益。
确保质量：
通过专业的技术和管理支持，确保项目按照既定的质量、安全和进度要求完成。
增强业主满意度：
通过提供全方位、高质量的服务，增强业主对项目的满意度和信任度。
综上所述，全过程咨询是一种综合性的工程咨询服务模式，旨在通过整合和优化项目各阶段的服务资源，为业主提供高效、经济、可靠的工程建设解决方案。