连锁经营管理是指在流通领域中，若干同业商店通过统一的店名、标志、经营方式和管理手段连接起来，共同进行商品的进货与销售，实现规模效益的一种现代商业组织形式和经营方式。其核心在于通过标准化和专业化管理，实现高效率的物流运作和协调运作，从而提升企业的竞争力和经济效益。
连锁经营管理的主要特点包括：
统一性：
包括店名、标志、经营方式和管理手段的统一。
专业化分工：
各成员商店专注于自己的销售环节，而将采购等上游业务集中处理。
规模效益：
通过集中进货降低成本，并通过分散销售实现规模经济。
管理集中化：
总部负责制定统一的经营策略和管理规范，各分店执行。
快速扩张：
可以快速复制成功的经营模式，实现业务的快速扩张。
连锁经营管理的优势包括：
优化资源配置
提高市场占有率
强化企业形象
提高竞争实力
降低经营费用
引导生产领域
增加就业机会
保护消费者利益
连锁经营管理已成为零售、餐饮和服务业普遍应用的经营方式，并在多个行业如汽车、医药、烟草、家居建材、加油站等渗透，显示出强大的生命力和发展潜力