民办大学效率低的问题主要存在以下几方面的原因：
家族式管理模式：
这种模式下，权力过分集中，可能导致决策过程繁琐，管理效率不高。
竞争激励机制不完善：
民办高校在竞争激励机制方面尚不够完善，可能影响教职员工的积极性和创新能力。
福利待遇较差：
教职员工的薪酬待遇较低，可能导致工作积极性不高，进而影响工作效率。
官本位思想观念：
传统的官本位思想观念在民办高校中仍然存在，可能导致管理方式僵化，不利于提高工作效率。
绩效考核流于形式：
部分民办高校在教师绩效考核方面缺乏系统的理论指导，评价标准和评价体系不完整，导致考核结果难以保证客观性和真实性。
层级审批手续复杂：
民办高校的层级审批手续繁琐，可能影响工作效率和决策速度。
内涵不足、质量不高：
民办高校在教学内容和质量上，往往只注重学生不罢课，而忽视教师的教学效果和学生学习效果，导致整体办学质量不高。
师资力量不足：
民办高校师资力量总量不足，结构不合理，可能影响教学质量和科研水平，从而影响整体效率。
综上所述，民办大学效率低的问题涉及管理、制度、待遇等多方面因素。要提高民办高校的工作效率，需要从创新管理理念、完善竞争激励机制、提高教职员工薪酬水平、建立高素质的教职员工队伍等方面入手，同时优化管理流程，减少不必要的层级审批手续，注重教学质量和科研水平的提升。