在大学创业团队中，常见的分工职业包括：
队长/项目负责人
负责整体项目的规划、进度控制和团队协调。
确保团队成员之间的沟通顺畅，解决团队内部的冲突和问题。
对外代表团队，与指导老师、投资人、合作伙伴等进行沟通和协调。
策划与市场调研人员
负责市场调研，了解行业趋势、竞争对手和目标用户需求。
制定项目计划、营销策略和推广方案。
分析项目数据，为团队提供决策支持。
技术研发人员
负责产品的设计、开发和测试工作。
确保产品的技术实现符合项目需求，解决技术难题。
持续优化产品性能，提高用户体验。
市场营销与推广人员
负责项目的市场推广和宣传工作。
制定并执行线上线下推广计划，提高项目知名度和影响力。
与用户进行互动和反馈收集，调整营销策略。
财务管理与后勤支持人员
负责项目的资金管理和财务规划。
编制项目预算，控制成本，确保资金合理利用。
负责团队的后勤支持工作，如设备采购、场地租赁等。
运营管理
负责团队管理、供应链管理和客户服务。
协调团队内部的合作和沟通，确保团队的高效运转。
行政与人事
行政人员一般由合伙人之一兼任，负责工作量减法操作。
人事人员负责团队的维稳、人才培养和招募，规避用人风险。
这些角色分工可以根据项目的具体需求和团队成员的特长进行调整，以确保团队能够高效协作，共同推动项目的发展。