在大学小组中，具体的分工可以根据小组的任务和目标来定制，以提高效率和协作。以下是一些常见的小组分工职责：
项目/任务经理/组长
负责整个小组的组织和协调工作。
制定计划、分配任务、监督进度。
确保团队成员之间的有效沟通和协作。
研究员/调研员
负责对研究主题进行深入研究和调查。
整理相关资料和信息以支持团队工作。
可能需要进行文献阅读、采访、数据收集等。
编辑/校对员
负责编辑和校对团队成员的写作或演讲稿。
检查语法、拼写、逻辑和格式，确保文档的准确性和一致性。
设计师/美工
制作图表、幻灯片、海报或其他视觉素材。
使用设计软件和创意技巧为团队工作提供视觉支持。
技术支持员
处理团队使用的技术设备和工具。
维护电脑、软件、网络等，解决技术问题。
演讲者/代表
代表团队进行演讲、展示或表达观点。
准备和练习演讲，确保信息传达清晰且有逻辑。
数据分析员
收集和分析相关数据。
使用统计软件和分析方法处理数据，得出结论和建议。
协调研究项目
负责协调各研究项目的开展情况。
提供支持和指导，确保项目进展顺利。
策划研究活动
制定研究活动计划，如学术讲座、研讨会等。
提高研究人员之间的交流与合作。
资源整合与分配
负责整合和分配研究资源，如经费、设备、实验室等。
确保资源合理使用和充分发挥作用。
提升研究质量
制定研究规范和标准。
提供研究方法和技巧的指导，促进研究成果质量提升。
小组分工应确保每个成员都能发挥自己的特长，同时也要考虑到成员的学习状况和性格特点，以实现最优的团队协作效果。分工的方式可以灵活调整，依据小组的实际情况和需要进行变动。