关于老板是否需要懂造价工程师，存在以下两种观点：
甲方需要造价工程师
造价工程师负责对工程项目的成本进行全面评估和控制，确保项目在预算范围内完成。他们能够进行成本估算和预算编制，同时监控项目进度和成本，识别和处理潜在的成本风险，为甲方提供专业的建议和决策支持。造价工程师的参与有助于降低成本，提高项目效率和质量，确保项目顺利进行并取得成功。
不一定需要
负责人主要是协调管理现场，能懂专业最好，但不需要一定懂造价工程师。项目经理和总监通常是通才，虽然很多人考了证但没有实际工作经验。现场有预算员，项目经理不一定需要亲自管理，了解预算员的工作即可。
综合以上信息，可以得出以下结论：
如果老板是甲方，那么他们需要了解造价工程师的作用和重要性，以便更好地控制项目成本和风险，确保项目成功。
如果老板是乙方或丙方，并且不直接参与项目管理，那么他们可能不需要深入了解造价工程师的具体工作，但了解预算员的工作和作用是有益的。
因此，老板是否需要懂造价工程师，取决于他们在项目中的角色和职责。作为甲方，了解造价工程师的作用是必要的；作为乙方或丙方，了解预算员的工作可以帮助他们更好地协调和管理项目。