总监理工程师培训材料通常包括以下内容：
总监的概念及任职条件
总监是指具备监理工程师执业资格，由监理单位派驻现场的项目监理机构总负责人。
总监的职责包括负责项目施工监理的筹划和组织实行，行使业主在监理协议中赋予监理单位的权利和义务，全面负责项目监理机构的监理工作。
总监理工程师的角色和作用
总监是监理单位的形象大使和代言人。
总监是项目监理机构的核心和灵魂。
安全监理
安全监理是工程建设过程中至关重要的一环，关系到工程的质量、进度和投资效益。总监理工程师作为监理团队的核心成员，肩负着对工程安全监理工作的全面负责。
个人素质和职业道德
总监应具备正直和诚信的品质，以身作则，树立良好的工作环境和氛围。
总监应具备强烈的责任心，对外维护公司声誉和形象，对内管理好项目监理部员工，对任何员工发生的问题承担相应责任。
总监应不断学习，提高管理能力和业务技术水平，精通一门专业技术，粗通相关监理方面的专业知识。
监理工作的程序和规范
总监理工程师负责督促工程施工单位按照合同、技术标准及法律法规要求进行工程建设，并对工程建设的全过程进行质量、安全、工程量及合同执行等方面的监理检查。
总监应熟悉监理工作的程序和规范，确保监理工作的科学性和有效性。
团队协作和沟通能力
总监应注重团队协作，构建和谐的工作关系，提高沟通技能，处理好人际关系。
应对突发情况的能力
总监应具备应变能力，能够及时处理监理过程中出现的各种突发情况，确保工程顺利进行。
这些内容构成了总监理工程师培训材料的核心，旨在提升总监理工程师的专业素养和管理能力，确保工程项目的质量和安全。