一级建造师担保项目主要涉及以下几个方面：
合同管理：
一级建造师在建筑项目中负责合同管理，这包括确保合同条款的履行，以及合同双方的权益得到保障。
质量控制：
保证项目按照质量标准和规范进行，确保工程质量和安全，避免因质量问题导致的返工或经济损失。
进度管理：
确保项目按照预定的时间表和进度计划进行，避免因进度延误导致的额外成本或违约责任。
成本控制：
控制项目成本，确保项目在预算范围内完成，避免因成本超支导致的财务风险。
支付担保：
这是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付担保通常采用的形式包括银行保函、履约保证金和担保公司担保等。支付担保的额度通常为工程合同总额的20%至25%。
履约担保：
承包人向发包人提供的担保，保证按照合同约定履行自己的各项义务，包括工程的质量、进度和成本等方面。履约担保的形式包括银行保函、履约保证金和同业担保等。
预付款担保：
保护发包人，确保承包人按照合同规定使用预付款，并在约定的时间内完成相应的工作量。预付款担保的形式通常为银行保函或担保公司提供的保证担保。
保修担保：
在项目竣工后，承包人可能需要提供保修担保，以保证在保修期内对可能出现的质量问题承担相应的维修责任。
这些担保项目的目的是确保项目的顺利进行，保护各方的权益，并降低项目风险。一级建造师在项目中担任重要角色，需要确保这些担保措施得到有效实施和管理。