电气工程师的绩效考核内容通常包括以下几个方面：
工作质量
工作成果的质量和准确性。
工作效率，包括任务完成的速度和质量。
工作创新，如提出改进工作流程或技术的建议。
技术能力
专业知识和技能水平。
技术方案的设计和实施能力。
电气设备的选型和调试能力。
团队合作
与同事、上级和下属之间的沟通和协作能力。
在团队中的表现和贡献。
自我发展
学习能力和自我提升。
职业规划和发展。
安全管理
工作场所和设备的安全管理。
安全规程和标准的遵守情况。
项目管理
项目计划制定和执行能力。
进度控制和资源管理能力。
客户服务
对客户需求的理解和满足能力。
客户投诉处理和客户关系维护。
创新和改进
技术创新和新方案提出。
故障排查和解决问题的能力。
成本控制
项目成本控制能力，包括材料采购和工人管理。
成本节约措施和效果。
环境和社会责任
在项目中实施的环境保护措施。
这些考核内容可以根据具体的工作职责和企业需求进行调整和优化。建议制定具体的KPI指标，并定期进行评估和反馈，以确保电气工程师的工作质量和效率。