安全监理工程师年终总监的工作内容主要包括以下几个方面：
监督整个监理团队的工作情况：
年终总监需要对整个监理团队的工作进行监督和评估，确保团队成员按照既定的工作标准和流程执行任务，并为他们提供必要的指导和帮助，以便更好地完成监理工作。
对监理工作给出年终总结：
在年末时，年终总监需要对监理团队的工作进行全面的总结，包括项目完成情况、团队成员的表现、存在的问题以及改进措施等，并为下一年的工作提出合理的建议和规划。
安全检查与隐患排查：
安全监理工程师的主要职责之一是对建设工程进行定期的安全检查，记录施工现场的安全情况，发现并及时处理安全隐患，确保施工过程符合国家安全标准。
应对突发情况：
在建设工程施工过程中，可能会遇到自然灾害或人为因素导致的突发情况，如大风、暴雨、道路封锁等。安全监理工程师必须随时保持警惕，做好应对风险的准备，确保工程安全顺利进行。
与其他相关部门合作：
安全监理工程师需要与业主、施工单位、设计单位等相关方保持密切沟通与协作，确保工程在安全和质量方面达到最佳标准。
团队管理与培训：
年终总监还需要关注团队成员的成长和发展，组织定期的培训和交流活动，提升团队的专业素养和监理能力，确保团队的高效运作。
个人素质提升：
作为年终总监，需要具备丰富的专业知识和实践经验，不断提升自己的综合素质，以应对各种复杂的工程挑战。
通过以上内容可以看出，安全监理工程师年终总监的工作任务是多方面的，既要确保工程的安全和顺利进行，又要为团队的管理和发展提供支持，同时还要不断提升自己的专业素养和综合能力。