总监理工程师考察重点主要包括以下几个方面：
项目管理：
总监理工程师应具备扎实的项目管理知识和实际操作能力，能够有效管理项目的进度、质量、成本和安全等方面。
合同管理：
需要熟悉工程合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面的知识，并具备处理工程合同纠纷的能力。
质量控制：
总监理工程师应注重工程质量的控制，确保工程按照相关标准和规范进行施工，能够处理工程质量问题及事故。
安全管理：
需要具备较强的安全管理意识，能够确保施工现场的安全，及时排查和整改安全隐患。
职业素养：
总监理工程师应具备高度的职业素养，包括诚实守信、正直、尊重他人、讲求团队协作等品质，并且拥有良好的职业道德。
技术能力：
需要掌握建筑工程领域的专业知识，了解监理基本法律法规和标准，具备较强的风险应对能力和问题解决能力。
服务质量：
总监理工程师的服务质量对于建筑项目的顺利进行至关重要，需要与业主、建设单位、承包商、设计单位等各方进行有效沟通和协调，及时制作监理报告并对现场问题进行及时处理。
领导力：
总监理工程师需要具备良好的领导力，能够管理项目并协调各种团队合作，确保项目高效推进。
沟通和解决问题的能力：
在项目执行过程中，总监理工程师需要具备良好的沟通和协调能力，以便及时解决项目中的问题。
资质和证书：
考察总监理工程师是否持有相关的资质和证书，如注册建筑师、工程师等，这些证书能够证明其在行业中的专业地位和能力水平。
过往项目经验：
了解总监理工程师在过往项目中的经验和能力，包括其负责的项目管理过程和方法、问题应对等细节，以评估其管理和应答能力。
综合素质：
包括表达能力、反应能力、应变能力、细节表现等，这些素质能够影响总监理工程师在项目中的整体表现。
通过这些方面的综合考察，可以全面评估总监理工程师是否适合担任相关职务，确保项目的顺利进行和高质量完成。