一级建造师在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们的工作内容广泛且细致，主要包括以下几个方面：
项目管理
组织项目班子，负责项目的全面管理，涵盖项目策划、组织、协调和控制等方面。
制定施工计划，跟踪工程进度，确保工程按时完成。
协调项目中的资源调配，包括人力、物力和财力资源，以优化项目成本和提高投资效益。
安全管理
监督施工现场的安全措施落实，预防安全事故的发生，确保工程顺利进行。
制定并执行安全措施，及时应对紧急情况，保障工地安全。
质量管理
对施工过程中的质量进行严格把控，确保工程质量符合国家标准和要求。
定期检查和评估工程质量，及时整改不合格部分，制定有效的质量控制措施。
进度管理
制定合理的施工计划，并跟踪工程进度，确保项目按计划完成。
监督施工进度的执行情况，及时发现和解决工期延误等问题。
费用控制
合理控制工程成本，提高投资效益。
参与新建项目的可行性认证工作和前期管理工作，进行市场调查和技术可行性分析。
合同管理
参与施工合同的签订和管理，确保工程的施工符合合同要求。
处理合同变更、索赔等事宜，确保项目顺利进行。
法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
负责办理相关法律手续，确保工程合法合规。
与业主、监理等相关方进行沟通协调，处理工程项目中的各类问题和纠纷。
技术研究与创新
积极参与建筑领域的技术研究和创新活动，关注新技术、新材料的应用。
提供技术指导和解决方案，处理施工中的技术问题和困难。
综上所述，一级建造师在工程项目中负责全面管理和协调工作，确保工程的质量、安全和按时完工，并通过合理的组织和管理，保证工程项目的高效进行，并符合相关标准和规范。