监理工程师在工程领域中处于一个尴尬的地位，这种尴尬主要体现在以下几个方面：
地位尴尬
监理被视为甲方的“小弟”，其地位并不独立，往往需要听从甲方的指令，这使得监理在工程中难以发挥其应有的监督作用。
角色模糊
监理在工程中既是管理者，又被视为被管理者。他们需要执行甲方的指令，同时又要对施工单位的违规行为进行监管，这种矛盾的角色定位使得监理工作难以顺利进行。
权威不足
监理在施工现场的权威不足，往往需要看甲方的脸色行事。如果甲方要求进度，监理就不能在质量上卡得太严；如果甲方要求质量，监理又可能被视为过于严格。这种左右为难的局面使得监理的权威性受到质疑。
责任与权利不对等
监理工程师承担着重要的责任，包括工程质量、安全等方面的监管，但他们的权利却相对较小。在面对施工单位的违规行为时，监理往往缺乏有效的手段来制止和纠正，这使得监理工作难以有效开展。
待遇问题
监理工程师的待遇较差，工资低、福利差，工作生活条件艰苦。这使得许多有能力的人才不愿意从事监理工作，进一步加剧了监理行业的人才流失问题。
社会认知度低
社会对监理工程师的认知度不高，很多人对监理工作存在误解，认为监理工作只是简单的质检和监工，缺乏对监理工作重要性的认识。
法律环境不健全
我国的工程监理法律、标准规章之间存在不一致之处，导致监理人员在实际工作中难以保障独立性，难以真正发挥第三方监督的作用。
综上所述，监理工程师在工程领域中的尴尬地位是由多种因素共同作用的结果。要改善这一现状，需要从法律、制度、社会认知等多个方面入手，提升监理工程师的地位和权威性，确保他们能够有效地履行职责。