监理工程师组织是指由具有相应资质的监理人员组成的，从事建设工程监理工作的组织。它通常包括项目监理部、监理公司分部或监理公司分处等，由项目总监理工程师领导，受监理企业法定代表人委派，负责履行委托监理合同，对工程建设项目实施现场的监理工作。
监理工程师组织的主要特征包括：
目标性：
组织必须具有明确的目标，这是组织存在的前提，也是实现组织目标的决定性因素。
分工与协作：
组织内部需要进行明确的分工与协作，以确保各项活动的有效进行和目标的实现。
权力和责任制度：
组织需要建立不同层次的权力和责任制度，以确保组织活动的有序进行和目标的达成。
一体化支付：
组织应能够一体化地支付各种资源，包括人力、物力、财力等，以实现组织目标。
临时性：
项目监理机构通常是一次性的，在完成委托监理合同约定的监理工作后即行解体。
专业性：
监理工程师组织由具有专业资质的监理人员组成，他们具备相关的专业知识和技能，能够对工程建设进行有效的监督和管理。
系统性：
监理工程师组织是工程建设系统的一部分，需要与其他系统要素（如设计、施工、业主等）进行有效的协调和配合，以实现整个工程项目的顺利进行。
综上所述，监理工程师组织是为了使建设工程项目达到预定的目标，通过明确的分工与协作以及建立相应的权力和责任制度，由专业监理人员组成并执行监理任务的一种人的组合体及其运行过程。