监理工程师的六时参数包括以下内容：
投资控制：
监理工程师在项目执行过程中，需要对项目的投资进行有效的控制，确保项目按照预定的预算进行。
进度控制：
监理工程师需要监控项目的进度，确保项目按照计划的时间表进行，及时发现和解决进度偏差问题。
质量控制：
监理工程师需要对项目的质量进行严格的控制，确保项目成果符合预定的质量标准和要求。
合同管理：
监理工程师需要管理项目合同，包括合同的签订、履行、变更和终止等环节，确保合同条款得到遵守。
信息管理：
监理工程师需要收集、整理、传递和管理项目相关的信息，确保信息的准确性和及时性。
组织协调：
监理工程师需要协调项目各方的关系，包括业主、承包商、设计单位等，确保项目顺利进行。
此外，从网络计划的角度来看，工作的六个时间参数包括：
最早开始时间（ES）：
某项活动或任务能够开始的最早时间点，基于其所有前置活动的完成时间。
最早完成时间（EF）：
某项活动或任务在最早开始时间后，按照其持续时间完成的最早时间点。
最迟开始时间（LS）：
在不延误项目总完成时间的前提下，某项活动或任务能够开始的最迟时间点。
最迟完成时间（LF）：
在不延误项目总完成时间的前提下，某项活动或任务必须完成的最迟时间点。
总时差（TF）：
是指在不延误项目完成日期的前提下，某项活动可以推迟开始或延长完成时间而不影响项目总工期的最大时间量。
自由时差（FF）：
指在不延误其紧后活动最早开始时间的前提下，某项活动可以推迟开始或延长完成时间的时间量。
这些参数有助于监理工程师更好地进行项目管理和控制，确保项目按时、按质、按量完成。