二级建造师管理的工期计算通常涉及以下关键因素：
工程规模：
依据工程的建筑面积、结构类型、楼层数等来评估工程的整体规模。规模较大的工程项目所需时间会更长，例如，一栋30层的高楼与一栋5层的办公楼相比，前者的施工周期显然要长得多。
施工图纸的完备程度：
施工图纸是指导现场施工的重要依据，图纸的完整性和准确性直接影响到施工进度。如果图纸不全或存在错误，可能需要反复修改，这将导致工期的延长。因此，在计算工期时，应预留一定的时间以应对图纸问题。
施工方案：
施工方案的选择对工期有重要影响。不同的施工方法，如传统的现浇混凝土结构与预制装配式结构，其施工速度和质量控制要求不同，所需时间也会有所差异。新技术、新工艺的应用也可能缩短工期。
材料供应情况：
材料的采购、运输和储存是影响工期的关键因素之一。如果材料供应不及时或质量不符合要求，将直接影响施工进度。
其他因素：
还包括气候条件、法律法规等，这些都会对施工进度产生影响。
具体的计算方法可以采用网络计划技术，如关键线路法（CPM）或图示评审技术（GERT），这些技术可以帮助项目经理确定项目的关键路径，从而估算出整个项目的最短完成时间。
建议在实际项目管理中，综合考虑以上因素，并采用合适的技术手段进行工期计算，以确保项目能够按时完成。