一级建造师合同与成本涉及建筑工程项目中的合同管理和成本控制，以下是一些关键点：
合同组成
合同协议书：包括工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价与合同价格形式、工程总承包项目经理、合同文件构成、承诺、订立时间、合同生效和合同份数等。
通用合同条款：规定合同当事人基本的合同权利义务。
专用合同条款：根据具体项目的特殊要求制定。
合同价格与支付
签约合同价：包括勘察费、设计费、设备购置费、建筑安装工程费、暂估价、暂列金额及双方约定的其他费用。
预付款：甲方在合同签订后支付一定比例的预付款给乙方。
进度款：乙方根据项目进度提交进度报告及成果，甲方进行审查并给予反馈，乙方根据反馈进行调整和完善。
最终结算：项目完成后，根据实际完成情况进行最终结算。
合同履行与变更
合同履行：甲乙双方应严格按照合同约定履行各自义务，包括项目进度、质量、安全等方面。
合同变更：如双方同意提前终止或解除合同，应签订书面协议，并办理相关手续。
成本管理
成本构成：建筑安装工程费按照费用形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
成本控制：甲方和乙方均应对项目成本进行控制，确保项目成本不超过预算。
争议解决
争议解决方式：合同双方可通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。
合同备案与交底
合同备案：合同签订后需进行备案，以确保合同的有效性和合法性。
合同交底：合同签订后，应对合同内容进行详细交底，确保项目团队对合同条款有充分理解。
新收入准则下的建造合同会计核算
收入确认：根据新收入准则，确认合同收入。
合同成本计量：计量合同成本，包括直接成本、间接成本等。
财税处理：进行相关的财税处理，确保符合相关法规和会计准则。
这些内容构成了一级建造师在建筑工程项目中的合同与成本管理的基本框架，帮助项目经理和财务人员有效控制项目风险，确保项目顺利进行并符合相关法规要求。