在二级建造师项目管理中，危险源主要包括以下几类：
第一类危险源
可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。
这类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度。
示例：机械伤害、电能伤害、热能伤害、光能伤害、化学物质伤害、放射和生物伤害等。
第二类危险源
造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素。
这类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、人为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等方面。
示例：设备性能低下、人的不安全行为、管理缺陷等。
项目特定的危险源
项目工程的安全隐患。
项目执行过程中的风险。
资金运作的风险。
人力资源管理的风险。
工程质量的风险。
项目延期的风险。
合同风险等。
其他分类
重大危险源和一般危险源。重大危险源指可能导致严重后果的源头，一般危险源则可能导致较小影响。
在实际操作中，危险源的识别和控制是非常重要的。可以通过以下方法进行危险源的辨识：
直观经验法：根据经验判断施工环境、工艺、设备、人员和安全管理状况。
安全检查表（SCL）：使用检查表来系统地辨识危险源。
专家调查法：聘请专家对特定问题进行分析，如高大模板工程的专项安全施工方案。
通过这些方法，可以更有效地识别和管理危险源，从而降低事故发生的可能性，确保项目安全顺利进行。