总监理工程师在施工过程中有多项重要职责，其中包括审查施工相关内容。以下是总监理工程师应审查的内容：
施工组织设计报审表：
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位提交的施工组织设计报审表，并提出意见后由总监理工程师审核签认。
分包单位资格报审表：
总监理工程师需要审批承包人提出的分包项目和分包人资格。
施工控制测量成果表：
总监理工程师应审查施工单位提交的施工控制测量成果表，确保测量工作的准确性和可靠性。
开工报审表：
总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，报建设单位批准后签发工程开工令。
施工方案：
总监理工程师应严格审查施工方案，确保其编制人、审批人符合有关权限规定，并确保施工方案符合设计标准、安全规定和合同要求。
专项施工方案：
总监理工程师还需审批承包人提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案，确保其符合相关安全规定和合同要求。
质量管理体系：
在工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量管理体系，确认其能保证工程项目施工质量。
通过这些审查工作，总监理工程师可以确保施工过程中的各个环节符合规定和标准，及时发现和纠正问题，保证工程质量和安全，并协调各方关系，确保项目顺利进行。