总监理工程师的记分规定主要涉及以下几个方面：
记分周期 ：总监理工程师的记分周期通常为12个月，从每年的1月1日开始至12月31日结束。记分分值：
一次记分的分值主要分为12分、6分、3分、2分和1分五种。
记满处理
累计记满12分，责令更换相关人员，限制从事相同岗位工作1年，并取消项目评优资格。
在一个扣分周期内，被扣满或超过30分的人员，要求停止执业3个月。如果连续两个扣分周期均被扣满超过30分，则停止执业1年。如果连续三次被扣满或超过30分，停止执业5年。
具体违规行为及记分标准
未履行质量安全管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准，造成质量安全事故，一次记12分。
执业注册资格过期（未延期注册）仍担任项目总监，一次记12分。
在三个以上的项目中担任项目总监，一次记6分。
未组织编制《施工组织设计》和专项施工方案，未执行专项施工方案、建设强制性标准，发生严重质量安全隐患，未下达《监理工程师通知单》或《暂停工令》，施工单位拒不整改或停工，未向建设单位及建设行政主管部门报告，一次记6分。
未组织分部工程验收，不审查施工单位的竣工申请，未组织工程预验收、未参与工程验收，一次记6分。
未对建筑起重机械产权备案、安拆告知、检测、使用登记进行程序性审查，一次记6分。
这些规定旨在确保总监理工程师严格遵守相关法律法规和工程建设标准，提高工程质量和安全管理水平。建议各项目总监理工程师认真履行职责，避免违法违规行为的发生。