总监理工程师是否需要驻场取决于多个因素，包括工程项目的规模、复杂程度、技术要求、风险以及安全要求等。以下是一些关键点：
项目规模和复杂程度：
对于大型或高风险的工程项目，总监理工程师通常需要常驻现场，以便及时发现问题并解决问题。
技术进步：
现代技术如互联网、智能硬件和在线工具使得远程项目管理成为可能，总监理工程师可以通过这些工具远程监控工程进度和质量。
法规和标准：
根据相关法规和管理办法，总监理工程师有常驻监理机构和非常驻监理机构两种形式。具体是否需要常驻，需要遵循相关规定。
成本考虑：
总监理工程师常驻现场可能会增加成本，包括人力、物力和时间成本。在总监理单位距离工地较远的情况下，非常驻监理机构可能更为经济。
沟通协调：
总监理工程师需要与业主、承包商、设计单位等相关方保持良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
个人能力：
由于总监理工程师数量有限，他们可能需要管理多个项目，难以常驻所有现场。
总结来说，总监理工程师是否驻场并没有一个固定的答案，而是需要根据具体情况来决定。在一些情况下，总监理工程师确实需要常驻现场以确保工程质量和安全；而在其他情况下，可以通过远程监控和现场巡检的方式来完成监理工作