工期慢监理工程师通知单
通知编号：XXXX-XX-XX
致：施工单位
事由：关于工期进度滞后的通知
根据本工程的合同约定和监理规定，我方监理工程师对贵单位在工程施工过程中的工期进度进行了监督和检查，发现工程进度存在滞后的情况。具体如下：
工程进度滞后情况
根据合同约定，贵单位应在XX年XX月XX日完成XX工程，但目前工程进度已经滞后XX天。
施工计划问题
我方监理工程师对贵单位的施工计划进行了核查，发现计划存在不合理的安排和进度冲突的情况。
导致滞后的原因
贵单位在工程施工过程中存在人员调整、物资供应不及时、工程质量问题等原因导致工程进度滞后的情况。
为确保工程质量和工期进度，我方监理工程师要求贵单位立即采取有效措施，加强施工管理，加快工程进度，确保按照合同约定的时间节点完成工程。具体要求如下：
编制调整后的施工进度计划
报我监理项目部审批，并严格按照审批后的计划实施。
增加资源投入
增加人力、物力、财力，挖掘一切可以利用的资源，确保工程尽快完成。
明确人员分工和责任
人员分工明确，责任到人，层层把关，施工进度定期（每天或每周）进行汇报，定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现偏差及时处理。
解决施工中的问题
解决好各工序施工中的窝工、怠工现象，并尽可能合理利用人力物力财力等资源。
上述要求，贵单位需在2日内报我监理项目部，并切实可行的落实和执行到位。如有任何问题，请及时与我方监理工程师联系，共同协商解决。
特此通知。
监理单位
日期：XXXX年XX月XX日