一级建造师在施工阶段的工作内容非常广泛，主要包括以下几个方面：
施工管理
负责施工现场的管理和协调工作，包括项目规划、组织施工、监督施工进度和质量，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
技术指导
对工程技术方面有深入的理解和知识，能为施工人员提供技术指导和解决方案，处理施工中的技术问题和困难，确保施工过程中的技术要求得到满足。
质量控制
负责施工工程的质量控制工作，监督材料的选用和施工工艺，进行现场检查和验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
安全管理
在施工现场负责安全管理工作，制定并执行安全措施，确保工地的施工环境安全，预防事故的发生，并及时应对紧急情况。
合同管理
参与施工合同的签订和管理，了解合同内容，确保工程的施工符合合同要求，并处理合同变更、索赔等事宜。
项目管理
在建设项目中承担一定的项目管理工作，负责项目进度的控制、资源的协调和项目的执行，确保工程按计划进行。
技术研究与创新
积极参与建筑领域的技术研究和创新活动，关注新技术、新材料的应用，推动工程施工技术的不断发展和改进。
施工组织计划方案的制定与执行
负责制定施工组织计划方案，并确保其执行，监督施工过程，对工程项目质量计划进行监督检查。
图纸会审和技术交底
参与项目的图纸会审、答疑和施工现场技术交底工作，确保施工人员对设计意图和技术要求有清晰的理解。
工程变更和工程量确认
负责施工过程中工程变更的初审以及工程量的确认签字。
工程竣工初验和决算
组织工程竣工初验和工程决算的初审，确保工程按照设计要求和相关标准完成。
关键阶段参与
参加工程关键阶段如基础验槽、基础、主体和竣工验收，确保这些阶段的工作顺利进行。
提供技术服务
对施工现场提供技术服务，及时处理设计变更和技术核定等。
工程款项结算
配合营销部做好开工后材料进场费、完工验收费等工程款项的结算工作。
工程总结和资料整理
做好工程完后的总结工作，及时整理工程资料，交本部门资料员备案。
分包单位管理
对分包单位进行管理，参与审核外包项目的合同拟定、执行及结算。
保修和用户意见处理
联系施工单位进行工程保修和处理用户意见，确保用户满意度。
综上所述，一级建造师在施工阶段的工作内容涵盖了施工管理、技术指导、质量控制、安全管理、合同管理、项目管理、技术研究与创新等多个方面，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。