监理工程师在工程投资控制中扮演着至关重要的角色。以下是他们的工作内容和职责：
施工准备期
审查承包商的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划以及年度计划。
签认工程预付款申请，确保承包商出示履约保函后依据合同文件进行。
施工期
审核承包商统计并经专业监理工程师签认的工程量，以施工图为依据进行核查。
按合同文件规定的方法进行工程计量，按月统计或按工程部位计量。
审核工程变更及其工程量变化，以及物价和费率调整引起的费用变化，并与业主和承包商协商确定新的工程费用。
处理索赔工程费用，依据合同文件规定对索赔报告进行检查，签认索赔文件。
交工验收与保修期
要求承包商编制工程结算书并提供相关资料作为结算依据，经监理机构审核和业主确定后办理交工结算。
扣留工程保修金，并在保修期间检查工程质量情况，对工程质量缺陷进行检查和记录，协助业主进行费用结算。
投资控制的方法
建立健全监理组织，完善职责分工及有关工作制度，落实投资控制责任。
审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免不必要的赶工费。
及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析，按合同条款支付工程款，防止过早或过量的现金支付。
审核设计预算，提出监理意见供业主决策，对设计图纸中的主要材料、设备进行经济技术论证，挖掘节约投资的潜力。
编制总投资切块，分解规划，并在项目实施过程中控制其执行情况，必要时及时调整并上报业主批准。
审核合同文件中有关投资条款，编制资金使用计划，并在实施过程中跟踪控制。
收集市场材料价格信息和设备、成品、半成品的询价调查工作，为合理控制工程投资提供依据。
通过这些措施，监理工程师能够确保工程投资得到有效控制，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。