二级建造师考试中的案例题通常涉及以下几个方面：
进度管理
以进度为主计算关键路线，考虑自然和人为事件干扰，分析进度延迟及费用增减。
网络进度计划与合同管理
考查网络进度计划，附加考查合同管理，例如双代号网络图与索赔。
质量事故
分析某一质量事故的发生原因、补救措施、预防要点及事故责任。
安全事故
探讨某一安全事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法及相关安全规定。
质量评定
涉及工序、单元工程、分部工程、单位工程的评定标准及评定组织要求。
合同管理
列出纠纷事件，分析各方责任、索赔及索赔根据。
安全管理
生产安全应急预案内容、安全技术措施及安全检查方法。
分包管理
探讨工程分包的条件及对质量、安全各自承担的责任。
施工现场管理
描述某一施工现场，要求识图、指出失误之处、提出更正措施，并询问设施作用、设置及安装方法。
实际工程案例
通过具体工程案例，如某写字楼工程，分析施工过程中发生的事件及处理措施。
设计方案评价
对多个设计方案进行评价，计算各功能的权重，选择最佳设计方案。
施工组织设计
调整装修施工组织设计，编制装饰工程施工进度网络计划，分析关键线路及计划工期。
流水施工
描述等节奏流水施工的特点，绘制流水施工横道图，确定流水步距、工期及工作队总数。
索赔与合同管理
分析施工合同文件的组成内容，探讨索赔的成立条件及索赔费用。
在解答案例题时，建议考生遵循以下步骤：
仔细阅读题干：
理解题目背景及具体要求。
列出重要信息：
从题干中提取关键数据、事件和条件。
回归教材和规范：
根据题目内容，查找相关教材或规范，确保答案的准确性。
分点作答：
将答案分点列出，确保论述清晰、逻辑严密。
注意答题格式：
书写要规范，避免模棱两可，尽量详细列出可能的正确答案。
通过以上方法，可以有效提高解答二级建造师案例题的准确性和得分率。