二级建造师在甲方（即业主或建设单位）的作用主要体现在以下几个方面：
项目管理
制定项目进度计划并监控执行情况。
协调各参与方（如设计单位、施工单位、监理单位等）的工作关系。
处理工程变更、索赔等事宜。
控制项目成本，确保不超预算。
监督工程质量，确保符合国家和行业标准。
沟通协调
与各方保持良好的沟通，解决施工过程中出现的问题。
确保信息的及时传递和问题的快速解决。
风险管理
识别和管理项目风险。
对潜在风险的评估、制定应对策略以及监控风险的发展情况。
合同管理
熟悉合同条款，监督合同的履行情况。
处理合同纠纷等问题。
参与合同的起草和谈判过程，确保合同内容符合甲方的利益。
安全管理
确保施工现场的安全措施得到落实。
定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
组织安全培训，提高现场工作人员的安全意识。
质量控制
在施工过程中对工程进行检查，确保工程质量符合规范。
降低出现纠纷的风险并提高工程的可持续性。
技术支持
为工程师和建筑工人们提供技术指导，确保遵守安全规定和项目需求。
审核建造方案
检查建筑方案的设计图纸和技术参数，确保方案能够实现并符合现行规范和标准。
资源协调
协调项目的资源，包括人力、材料、设备等。
与供应商和承包商合作，确保项目所需资源的及时供应。
监督和报告
向相关部门和监理单位提供项目进展和质量情况的报告。
及时反馈问题和处理情况。
法律和政策执行
遵守法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
总体来说，二级建造师在甲方的作用是确保工程项目按照设计要求、质量标准和时间计划顺利进行，同时处理各种技术和管理问题，保障项目的安全、质量和进度。他们不仅是项目的技术骨干和管理者，还是甲方的得力助手，对建筑行业的发展和进步起着积极推动作用。