二级建造师的现场考核内容主要包括以下几个方面：
理论知识测试
考核应试者对建筑工程相关法律法规、工程经济、施工管理以及建筑工程项目管理的理论知识的掌握程度。
题目类型可能包括选择题、判断题、简答题等。
实务操作能力评估
评估应试者在实际工作中应用理论知识的能力。
可能包括案例分析、图纸解读、施工方案制定等方面。
考核者通过观察应试者的工作表现、审查其工作成果等方式来评价其实务操作能力。
沟通与协调能力检验
关注应试者的沟通与协调能力，包括与团队成员、监理方、供应商以及其他利益相关者之间的有效沟通和问题解决能力。
安全管理意识考察
考察应试者的安全管理意识和能力，包括对安全生产法律法规的了解、安全事故预防措施的掌握、紧急情况下的应对能力等。
质量控制标准遵守情况
检查应试者是否严格按照国家及行业标准进行施工，并确保工程质量符合要求。
通常通过抽查施工记录、现场检查工程质量等方式进行。
进度控制与时间管理
评估应试者对工程进度控制和时间管理能力。
包括是否能够合理编制施工进度计划、及时调整计划以应对突发情况等。
成本控制与经济效益分析
考察应试者对施工成本管理的理论和实际操作能力。
包括成本计划、成本控制、成本分析等。
这些内容旨在全面评估二级建造师在施工现场的综合能力和专业素质，确保其能够胜任建筑工程项目的管理任务。