一级建造师项目管理类型主要包括以下几种：
业主方项目管理：
这包括投资方和开发方的项目管理，也可以是由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务。
设计方项目管理：
设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，包括设计的成本、进度和质量目标。
施工方项目管理：
这涉及施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理，施工方需要为项目建设服务，同时满足合同规定的任务和义务。
建设物资供货方的项目管理：
材料和设备供应方的项目管理也是项目管理的一个重要组成部分。
建设项目总承包方的项目管理：
这包括设计和施工任务综合的承包，或者设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理。
建议在实际应用中，一级建造师可以根据具体项目的需求，灵活运用这些项目管理类型，确保项目能够高效、有序地进行。