电气工程师的绩效目标通常包括以下几个方面：
提高产品质量：
确保产品符合客户的期望和标准，通过改进设计和生产工艺来提高产品质量。
提高生产效率：
通过实施新技术、工具和流程，减少生产成本和停机时间，优化工作流程以提高生产效率。
降低故障率：
通过设计和维护设备，提高设备的可靠性和可用性，减少故障率。
提高安全性：
确保设备和系统符合安全标准，制定并实施安全规程和程序，以保护员工和设备安全。
提高客户满意度：
通过提供高质量的产品和服务，增强客户满意度和忠诚度。
持续改进：
不断寻求改进机会，通过持续改进提高产品和服务的质量和效率。
团队合作：
积极参与团队合作，与其他部门和人员合作，共同实现组织的目标。
项目管理：
确保项目按时完成，符合质量标准和客户要求，有效管理项目进度、成本和质量。
创新设计：
采用新技术和创新设计，提高电气系统的性能和效率。
成本控制：
通过采用成本效益的设计和解决方案，控制项目成本并确保项目在预算范围内。
技术能力：
不断提升专业技能，掌握新技术，解决技术难题。
客户服务：
提供优质的售前售后服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
综合素质：
包括进取心、工作态度、工作能力等，以支持个人和团队的成功。
这些目标可以根据具体的工作环境和公司需求进行调整和细化，以确保电气工程师的工作与组织的整体战略目标一致。