监理工程师的业绩通常包括以下几个方面：
质量控制 ：确保工程项目在施工过程中符合设计要求和相关标准，通过质量检查、测试和验收等环节，保证工程质量达到预定目标。进度控制：
通过制定项目进度计划，监控项目实际进度，及时调整资源分配和作业计划，确保项目按时完成。
成本控制：
通过预算管理、成本分析和费用控制等手段，确保项目在预算范围内完成，并力求节约成本。
安全管理：
监督施工现场的安全措施和规章制度的执行情况，参与安全事故的调查和处理，确保施工安全。
合同管理：
参与合同的起草、审查和执行，确保合同条款得到履行，处理合同变更和纠纷。
文档管理：
负责监理资料的收集、整理和归档，确保项目文档的完整性和准确性。
沟通协调：
与业主、承包商、设计单位等相关方进行有效沟通，协调各方关系，解决项目中的问题和冲突。
项目名称：
某住宅小区
项目规模：
占地面积10万平方米，建筑面积20万平方米，共10栋住宅楼
项目内容：
监理工程师负责项目的质量控制、进度控制、成本控制及安全管理。
具体业绩
成功监督了所有住宅楼的主体结构施工，确保结构安全，质量符合国家标准。
通过优化施工进度计划，项目比原计划提前3个月完成。
通过严格的成本控制措施，项目总成本控制在预算范围内，节约成本约10%。
在项目管理过程中，及时发现并处理了多起安全隐患，确保了施工现场的安全。
整理了完整的监理档案，为项目的顺利验收提供了有力支持。
以上内容仅供参考，建议在实际编写业绩总结时，结合具体项目的实际情况和个人的具体贡献进行详细描述。