建造师的管理制度主要包括以下几个方面：
资格认证与职责划分
建造师需通过全国注册建造师执业资格考试合格或通过考核认定取得专业执业资格证书，并经注册取得《注册建造师》证书。
明确建造师在项目中的角色和职责，如设计协调、施工管理、质量监督等。
工作流程与标准操作程序
设定从项目启动到竣工验收的工作步骤和标准操作程序，确保建造师按照规定执行。
考核评价与激励机制
建立一套公正、透明的绩效评估体系，定期对建造师的工作进行评价。
根据考核结果进行奖惩，激励建造师提高工作质量和效率。
注册管理制度
注册建造师分为一级注册建造师和二级注册建造师，取得资格证书的人员需经过注册方能执业。
注册管理包括初始注册、延续注册、变更注册和增项注册。
执业管理制度
建造师在执业过程中需遵守相关法律法规，确保工程质量和安全。
一级注册建造师可以在全国范围内以一级建造师的名义执业，而二级建造师的执业范围可能受地域限制。
考勤管理制度
为加强建造师队伍的考勤管理，保障工作秩序，提高工作效率，制定建造师考勤管理制度。
考勤管理包括工作时间安排、签到制度、因公外出未签到处理以及考勤管理责任分配等。
这些制度共同构成了建造师管理的框架体系，旨在规范建造师的行为，确保工程质量和安全，提升项目管理效率。建议企业结合实际，制定详细的实施细则，确保各项制度得到有效执行。