造价员材料询价流程通常包括以下几个步骤：
明确询价目的
确定所需材料的具体要求和规格，包括材料的类型、质量、数量、用途等。
明确询价的目的，如成本控制、供应商选择等。
收集市场信息与供应商资料
通过查阅相关资料、网络搜索、咨询等方式，收集相关供应商的资料，了解他们的产品、价格、质量、信誉等信息。
市场调研是询价的关键步骤，有助于筛选出符合要求的供应商。
编制询价文件及要求
明确询价范围，包括所需采购的材料及设备的具体范围、名称、规格、型号、数量等。
制定技术要求，明确材料的技术性能及相关指标、应用范围、材料特点、施工工艺等。
组建询价小组
组建一个高效、专业的询价小组，成员应涵盖多个专业领域，以确保询价的全面性和准确性。
发送询价文件
将询价文件发送给选定的供应商，确保供应商在规定的时间内收到文件。
可以采用电子邮件、传真、邮寄或在线平台等方式发送询价文件。
供应商报价
供应商在规定的时间内提交报价文件，报价文件应包括价格、技术方案、交货期、售后服务等内容。
需要确保供应商的报价文件符合询价文件的要求，如有不符合之处应及时要求供应商进行补充或修改。
评审报价
成立评审小组，小组成员应包括采购部门、技术部门、财务部门等相关人员。
按照预先确定的评价标准对供应商的报价进行评审，对价格、质量、交货期、售后服务等方面进行综合评估。
可以采用定量分析和定性分析相结合的方法进行评审，如打分法、比较法等。
确定供应商
根据评审结果，确定最优供应商，通常选择报价最低且符合项目要求的供应商。
出具中标通知书
确定成交供应商后，招投标中心根据符合采购要求、质量和服务相等条件下，以报价最低的为成交供应商。
出具中标通知书，通知所有参与询价的供应商。
评估和反馈
在询价过程结束后，对整个过程进行评估和反馈，总结经验教训，提高询价效率和质量。
反馈结果应告知相关部门和人员，以便改进和提高工作效率。
通过以上步骤，造价员可以有效地进行材料询价，确保工程所使用的材料和设备在质量、性能、价格等方面满足项目需求，同时控制项目成本。