成本管理岗与造价员在 工作内容、职责和关注点等方面存在一些区别：
工作内容
成本管理岗：侧重于项目的全过程成本控制和管理，包括成本规划、估算、预算控制、成本分析、成本评估和改进等。
造价员：侧重于建设工程的成本估算和核算，包括根据图纸计算工程量、套用定额子目、编制清单控制价和工程类合同的结算等。
职责
成本管理岗：负责工程项目成本的核算和统计，报送领导作为工程预算的依据，并进行成本控制和管理。
造价员：负责工程项目造价的核实和报送，作为工程结算的依据，并进行造价控制。
关注点
成本管理岗：关注项目的各个成本要素，包括人力资源、物料采购、设备租赁、运输费用等，旨在最大限度地降低项目的成本风险。
造价员：注重对项目造价进行精确的估算和预测，包括直接造价、间接造价、管理费用等方面，并提供定期报告和分析。
属性
成本员：属于工程项目成本管理员，负责所有人员及材料费用的统计管理。
造价员：属于工程费用统计和报送人员，负责工程造价的核准和统计。
应用领域
成本管理岗：在咨询公司、代甲方等公司中，成本管理是重中之重，涉及项目从拿地到销售或使用阶段的全过程费用测算。
造价员：在施工单位、审价公司等，造价员的计算能力和定额能力尤为重要，涉及项目建安成本的算量套价和工程类合同的结算。
总结：
成本管理岗和造价员虽然在工作领域有交集，但侧重点不同。成本管理岗更偏向于项目整体的成本控制和管理，涉及项目的各个阶段和费用要素；而造价员更偏向于建设工程的成本估算和核算，涉及技术性和精细化的工作。两者在实际工作中需要紧密协作，共同确保项目的成功实施。