建造师在计算工期时通常会遵循以下步骤和考虑因素：
确定项目范围
明确工程项目的具体工作内容，包括施工图纸审查、材料采购、施工准备、主体工程施工、装饰装修、设备安装调试以及竣工验收等。
制定施工进度计划
根据项目范围，制定详细的施工进度计划，通常通过甘特图或关键路径法（CPM）来实现，列出每个工序的开始和结束日期，并预留缓冲时间。
估算各阶段所需时间
对每个工作阶段进行时间估算，考虑历史数据、经验判断或项目管理软件分析。
考虑资源分配和人力资源计划
评估资源的可用性，如人力、机械设备和材料供应情况，确保工程顺利进行。
考虑节假日和恶劣天气的影响
在实际工作中，考虑国家法定节假日和恶劣天气对施工的影响，预留相应的缓冲时间。
动态调整
根据实际施工过程中遇到的挑战（如设计变更、恶劣天气等）及时调整进度计划。
监控进度
通过定期的项目进度会议、现场巡查等方式监控实际进展与计划进度的偏差，并及时采取措施纠正。
记录和分析数据
详细记录施工过程中的各项数据，并进行分析，以便于未来的工期估算更加精确。
此外，建造师在计算工期时还需要考虑以下因素：
工程规模与复杂度：建筑的面积、楼层数、结构类型以及施工技术等。
施工计划：明确各个阶段的开始和结束日期，以及所需的主要资源和人力配置。
材料与设备供应：材料的采购和设备的租赁及其交货时间和可用性。
气候条件：考虑雨季、高温或低温环境对施工的影响。
法律法规：遵守相关建筑法规对工期的影响。
工期可以按 日历工期（包括周末和节假日）或 实际工期（扣除节假日和因各种原因停工的天数）来计算。
以上步骤和因素可以帮助建造师合理估算和计划工程项目的工期，确保项目按时完成。