某办公楼工程案例
背景：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架构造，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
事件：
专业分包单位未按要求对管桩进行封底施工，监理工程师下达停工令，施工总承包单位拒绝签收。
建设单位提出设计变更，导致某工作停顿施工1个月，施工总承包单位提出赶工费索赔。
施工总承包单位将原施工方案中某工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。
问题：
为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点掌握哪条施工线路？
监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？
流水施工调整后，某工作相邻工序的流水步距为多少个月？
某城市快速路工程案例
背景：某项目部参加投标一条城市快速路工程，该标段在长1.8km道路范围内有约1km为现况农田地。招标文件规定工期150日历天，质量为合格，并提供工程量清单。项目部组织技术经济人员进行投标，为增加中标机会，投标书将工期提前10天，质量标准定为优质。价格计算按习惯做法采用工料单价法计算道路工程各分部、分项工程的直接费，按有关规定计取间接费、利润、税金等费用，项目经理为增加中标机会又把总价降低31个百分点作为最终投标报价。某技术员在编制投标施工组织设计时，为节省时间，借用项目部以前的道路施工方案，更改了工程概况、工程数量表和部分方案图，因此农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。
问题：
投标书编制中是否有违背招标文件的内容？如有不符合，写出正确做法。
在报价方面是否妥当？如有不妥，写出正确做法。
借用方案编制施工组织设计有何不妥？简述施工组织设计与报价的关系。
全费用单价综合计算包含分项工程的哪些费用？
某耐火材料厂新建厂区工程案例
背景：某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢构造多层厂房，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件间的连接方式主要为高强度螺栓连接。施工过程中，发生了如下事件：
事件：
钢构件加工过程中，个别构件焊接时出现咬边，通过施工单位的科技攻关，得以处理。
钢构件制作完毕并经检测合格后，所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验后进行拼装。高强度螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50%左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧到达紧固。高强度螺栓安装时从中部向四面逐一进行，初拧及终拧从四面向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。监理工程师指出错误，责令整改。
问题：
试分析事件一中出现咬边的可能原因（至少列出四项），并简述处理措施。
试分析事件二中存在的不妥之处，并分别写出理由。
事件三中，应具有哪些条件才能通过钢构造分部工程质量验收？
事件四中，城建档案管理机构后，由建设单位送交当地城建档案管理机构。
某建筑的设备安装工程案例
背景：A单位通过投标承接了某建筑的设备安装工程，并与建设单位签订了工程总承包合同，安装内容包括给排水、通风空调、电气照明、电梯安装等，电梯由建设单位负责采购，合同指明在安装地点交货，A经建设单位同意将电梯安装分包给了B安装公司。
问题：
在施工过程中，A单位需做哪些协调工作？
两栋住宅楼工程案例
背景：某施工单位承接了两栋住宅楼，总建筑面积65000m²，均为筱板基础（上翻梁结构），地下2层，地上30层，地下结构连通，上部为两个独立单体一字设置，设计形式一致，地下室外墙南北向距离40m，东西向距离120m。施工过程中发生了以下事件：
事件：
项目经理部