总监理工程师出场流程一般包括以下步骤：
熟悉项目资料
总监理工程师需要全面了解项目的相关资料，包括项目背景、设计文件、合同条款、相关法规等，以便更好地进行监理工作。
核查施工图纸
对施工图纸进行详细核查，确保图纸的准确性、完整性和符合设计要求，以便及时发现和纠正可能存在的问题。
检查施工现场
对施工现场进行实地检查，了解施工进度、施工质量、安全措施等方面的情况，确保施工现场符合相关规定和标准。
编制监理规划
根据项目实际情况和监理要求，编制详细的监理规划，明确监理目标、监理内容、监理方法、监理进度等，以便有针对性地开展监理工作。
建立监理机构
组建监理机构，明确各岗位职责，确保监理工作的高效进行。
开展监理工作
按照监理规划和监理程序，开展具体的监理工作，包括质量监理、进度监理、安全监理、合同管理等，确保项目按照设计要求和相关标准顺利进行。
此外，如果是总监理工程师代表出场，流程可能还包括以下步骤：
确认代表身份
总监理工程师代表需要确认自己的身份是否符合相关规定，包括资格证书、工作经验等方面。
签署代表协议
代表需要与建设单位签署代表协议，明确代表职责、权利和义务等方面。
建议总监理工程师在出场前，务必熟悉项目资料、核查施工图纸、检查施工现场，并编制详细的监理规划，以确保监理工作的顺利进行。如果是代表出场，还需确认身份并签署相关协议。