监理工程师的提成方式主要取决于所在公司的薪酬政策和具体项目情况。以下是一些常见的提成方式及建议：
固定提成
按照合同金额或者监理服务费用的一定比例提成，例如合同总金额的5%。
阶梯提成
根据装修进度或者达成一定业绩目标提高提成金额，例如前50%进度提成3%，后50%进度提成5%。
奖励提成
当装修项目完成后，根据客户对监理的评价，给予一定的奖励提成。
绩效提成
按照监理完成的业绩或者客户服务评分给予一定的提成，例如每月业绩达到10万，提成比例提高0.5%。
项目提成
监理工程师、总监代表和总监理工程师可以根据项目合同金额或利润获得一定比例的提成，具体比例视公司政策而定。
奖惩结合
对于施工监理管理原因给公司造成损失的，公司有权扣发该项目的提成款，直至该尾款收取完毕后再行发放。
建议
了解公司政策：首先，建议详细咨询所在公司的薪酬政策，了解具体的提成比例、结算方式及奖惩机制。
沟通与协商：如果对公司的提成政策有疑问或需要进一步讨论，建议与直接上级或人力资源部门进行充分沟通。
业绩与提成：在实际工作中，可以通过提升业绩、优化项目管理和提高客户满意度来争取更高的提成收入。
合同条款：在与公司签订合同前，务必仔细阅读合同条款，确保自己的权益得到保障。
通过以上方式，可以更好地了解并合理规划自己的薪酬结构，从而提高工作积极性和收入水平。