造价工程师的管理职责主要包括以下几个方面：
成本控制与预算编制
负责编制工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价以及合同价款的确定。
监控项目实施过程中的实际成本，确保符合预算标准，并对偏差进行分析与调整。
合同管理
参与合同的起草、谈判和签订过程，确保合同条款公正合理，保护双方权益。
监督合同条款的执行情况，处理与合同相关的变更、索赔等问题。
工程结算
根据实际完成的工程量、合同规定及相关法规政策，编制工程结算报告。
风险管理
识别和评估可能影响项目成本的风险因素，制定风险应对策略。
沟通协调
与业主、设计单位、施工单位、监理单位等多方进行沟通协作，确保信息准确传递和各方利益平衡。
材料设备采购
负责市场调研、供应商选择、价格谈判等，确保材料设备满足工程质量要求且在预算范围内。
质量控制
关注工程质量，通过有效的成本控制和采购策略，确保工程质量符合设计和规范要求。
团队管理与培训
负责团队成员的管理和培训，提高团队的业务能力和工作效率。
其他职责
审查工程计量和造价管理工作，审核工程进度款，提出审核意见。
负责工程变更的现场签证工作及竣工后的验收工作。
参与项目目标成本评审会，参与对目标成本的审核。
组织编制土建部分施工图预算，负责招标清单及施工图预算的质量。
负责建立土建专业部分变更、签证、收方、核价台账。
负责公司新建、扩建、改建等工程的预结算编制。
审核并签复月完成量报审表，核查工程计量，审核竣工结算。
根据设计变更、洽商及施工合同的约定，计算工程变更费用。
这些职责要求造价工程师具备严谨的工作态度、良好的沟通协调能力、丰富的专业知识和经验，以及较强的风险管理和成本控制意识。