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公司提质增效合理化建议
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公司提质增效合理化建议，在线求解答
- 精选答案
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一，公司实行计件工资制，将员工的出入与员工的生产数量和产品质量有机的结合起。
即员工工资=生产数量*产品计件单价*产品合格率，这样既能调动员工的生产积极性又能使员工关心产品质量，使公司能够提质增效。二，公司对所有的员工进行绩效考核，将员工的绩效考核内容分解成：工作态度，工作业绩，工作质量等几项，然后进行量化计分，最后根据实际情况进行考核计分。再根据实际得分计算绩效工资。
- 其他回答
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设计降本是重点，从减重丶选材方面优化，设立成本紅线，对采购要二次审核等
本文标题：公司提质增效合理化建议
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